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Se acerca el día de pago: los banqueros están agitando enormes bonificaciones

by notiulti

Se acerca el día de pago
Grandes bonificaciones esperan a los banqueros

Después del año magro de la Corona, las ganancias están aumentando nuevamente en las instituciones financieras. Los banqueros de inversión deberían compartir el éxito con bonificaciones y aumentos salariales. Por encima de todo, las instituciones financieras de EE. UU. Están hurgando profundamente en sus bolsillos. Esto ha recibido críticas en Londres. La bendición financiera no solo es “cuestionable” desde un punto de vista moral.

Los banqueros de inversión de las instituciones financieras europeas pueden volver a esperar grandes pagos de bonificaciones después del magro año Corona 2020. Está en marcha una ola de adquisiciones y OPI, los institutos están generando beneficios nuevamente, y los banqueros estresados ​​quieren obtener su parte de eso. Si quieren mantener a su personal, los bancos tienen que escarbar en sus bolsillos.

“Los bancos saben que tienen que poner algo sobre la mesa en la próxima ronda de bonificaciones”, dice Sophie Scholes, responsable del sector financiero en Gran Bretaña en Heidrick & Struggles. Por lo tanto, es probable que aumenten las bonificaciones y los aumentos salariales en la segunda mitad del año. Dos factores fueron importantes: “Uno es la pura competencia por el talento, es decir, quieres mantener a las buenas personas”. Por otro lado, está claro para los bancos que los banqueros han logrado mucho y han obtenido más pedidos codiciados.

Los bancos británicos en particular están tratando de mantenerse al día con los estadounidenses y asiáticos, donde los botes de bonificación son tradicionalmente más grandes que en Europa. El banco británico Barclays aumentó el volumen total de bonos en un 46 por ciento a 1.100 millones de libras, HSBC agregó 900 millones de libras en la primera mitad del año. Standard Chartered justificó un aumento del ocho por ciento en los costos con una “normalización del pago basado en el desempeño”. En Deutsche Bank, los salarios y las bonificaciones en la banca de inversión han aumentado en un seis por ciento.

En comparación con las casas estadounidenses, eso es poco: en Goldman Sachs, la compensación aumentó en 3.5 mil millones de dólares en comparación con el año anterior, en el rival JPMorgan en dos mil millones de dólares. Los banqueros no han sido tan buscados durante más de una década, dicen los gerentes y funcionarios de recursos humanos. Después de todo, en vista de la recuperación económica, la ola de fusiones que se avecina o el negocio candente con las OPI de capas de empresas vacías (SPAC), están tan ocupados como lo han estado durante mucho tiempo.

Esto también afecta a la próxima generación: Goldman Sachs aumentó el salario de los banqueros de inversión junior a 110.000 dólares en el primer año, HSBC hizo lo mismo y ahora ofrece analistas recién contratados en 100.000 dólares. En un momento en el que los graduados universitarios prestan más atención a su equilibrio entre el trabajo y la vida privada, es cada vez más difícil lograr que los banqueros jóvenes trabajen 80 horas o más por semana para llegar a la cima.

Lucha por topes de bonificación para los banqueros de Londres

En Londres, los bancos a menudo no pueden mantenerse al día con las bonificaciones. Porque en Gran Bretaña hay un límite superior para tales extras: un máximo del doble del salario base está en él. Según informes de los medios, los bancos británicos quieren levantar el límite en las conversaciones con los políticos. Simon Youel del grupo de defensa “Positive Money” está fuertemente en contra: “Pagar enormes bonificaciones en un momento en que las empresas y los hogares están luchando y las perspectivas económicas son tan inciertas no solo es moralmente cuestionable, sino también económicamente irresponsable”. Después de todo, los bancos también ganaron muy bien porque el estado apoyó la economía.

Los gerentes bancarios intentan justificarse, pero también saben que la imagen de la casa del dinero podría sufrir un debate sobre las bonificaciones. El director ejecutivo de Barclays, Jes Staley, señala que los banqueros de inversión ganaban menos cuando los tiempos eran malos para que los bancos pudieran mantener sus rendimientos. “Tenemos que recompensar a la gente”, dijo el director ejecutivo de un banco británico, que no quiso ser identificado. “La gente lo pasó mal”. Cualquiera que haya trabajado desde casa durante un año ahora quiere algo de él.

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