Home Mundo la vuelta del tornillo de la ciudad

la vuelta del tornillo de la ciudad

by notiulti

Avanzaba enmascarada, la crisis de salud ahora está cayendo… la máscara. El informe (y ya no debate) de orientación presupuestaria, presentado el lunes por la noche en el ayuntamiento por el asistente financiero Jean-Charles Louis, está teñido, por primera vez bajo la era de Cuny, con una nota resplandeciente.

El año de la desgracia 2020 ya mostraba una ralentización muy clara en la capacidad de autofinanciamiento del Ayuntamiento, que finalizaba con un modesto resultado positivo de 35.000 €. Una tendencia que se agrava en 2021: esta preciada capacidad de autofinanciamiento entra “en territorio negativo” por valor de 300.000 €. Caída de ingresos, aumento de gastos (limpieza de escuelas, bonificaciones Covid, compra de mascarillas y gel, etc.): se conocen los motivos de esta zambullida en aguas turbias. A ello hay que añadir la contratación de un préstamo de Covid por importe de 1,4 millones de euros que la mayoría se compromete a amortizar antes de que finalice el mandato. “Debemos encontrar un ahorro neto positivo, fijo como el tope Jean-Charles Louis. Y para eso, es necesario disminuir el gasto. “

28 millones de euros en nómina

Para conseguirlo, la mayoría municipal pretende actuar sobre los gastos de personal que, con 28 millones de euros, representan el 58% del capítulo operativo: “No se repondrán sistemáticamente todas las salidas, advierte el diputado electo. Estamos trabajando con los servicios en una reorganización. La medida tiene como objetivo reducir, en promedio, esta nómina en un 1% anual.

Este objetivo contable, que no es realmente del agrado de la oposición (leído en otro lugar), es asumido por Emmanuel Bertin. El asistente municipal encargado de educación y recursos humanos detalla el mecanismo: “Sí, queremos apoyar el desarrollo de habilidades y esa no es una mala palabra. Sí, queremos desarrollar la versatilidad y esa tampoco es una mala palabra. Tenga la seguridad de que no queremos convertir a un albañil en un ingeniero. “Por otro lado, sería posible que un Atsem se convirtiera en jefe del servicio escolar:” Este es el caso porque tiene las habilidades, continúa el electo. Con 20 jubilaciones programadas al año, nos preguntaremos la conveniencia de sustituirlas todas. Y esto no solo concierne al personal de la categoría C, como he escuchado. La prueba, no reemplazaremos a un miembro de la junta directiva en los próximos meses. “

See also  Al menos 20 muertos después de los tornados, las tormentas arrasan el sureste de los EE. UU.

Este contenido está bloqueado porque no ha aceptado los rastreadores.

Haciendo clic en ” Acepto “, se depositarán los plotters y podrás visualizar el contenido .

Haciendo clic en “Acepto todos los trazadores”, autoriza el depósito de rastreadores para el almacenamiento de sus datos en nuestros sitios y aplicaciones con fines de personalización y orientación publicitaria.

Tiene la opción de retirar su consentimiento en cualquier momento.
Gestionar mis elecciones


Otra vía explorada para compensar esta reducción de personal: hacer que el Ayuntamiento cumpla con una ley que data de… 2001. Esta última tiene un piso y un techo de 1607 horas de trabajo de los agentes por año del servicio público. Mientras que en Thionville, un agente trabaja en promedio entre 1.520 y 1.530 horas al año, “debemos llegar a una solución aceptable porque, de hecho, estamos sujetos a esta obligación en 1es Enero de 2022 “.

1,3 millones de euros en capital social: “¿Mantenemos la subvención?” “

Tres millones de euros de subvención directa y otros tres millones de costes auxiliares: donde se encuentra el coste operativo anual del mundo asociativo de Thionville. “Para una ciudad de nuestro estrato, la proporción debe ser la más alta de Francia”, observa Pierre Cuny. El proyecto de revisión del importe de la subvención de “determinadas asociaciones, caso por caso, con el fin de reevaluar las necesidades lo más cerca posible de la realidad”, ya fue iniciado por el alcalde incluso antes de la pandemia.

En última instancia, la crisis sanitaria sólo habrá desempeñado un simple papel de acelerador. Lo explica tomando un ejemplo llamativo: “¿Es realmente responsable de mantener la subvención de una asociación que tiene 1,2 millones de euros en capital?” La pregunta también surge para otras asociaciones que reciben nuestros subsidios antes de devolvérselos a los miembros para que paguen menos por su licencia. No creamos una asociación para tener dinero público. “Son estos actores del mundo asociativo – además, no realmente en fase con una legislación que prohíbe, en su caso, la tenencia de más de seis meses de efectivo – los que son objeto de una potencial reducción de las subvenciones municipales:” Para estas asociaciones, una caída del orden del 5 al 10% no cambiará el rumbo de su existencia ”. Por otro lado, para las cuentas de la ciudad, el beneficio parece real …

See also  La ivermectina como tratamiento con Covid-19 tendrá un precio de 5.000-7.000 rupias por tableta

You may also like

Leave a Comment

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.