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James Spenceley, comodín de la NAB

by notiulti

Durante su glorioso reinado, se suspendió la negociación de las acciones de Silver Heritage por “irregularidades contables” y se revocó su licencia de casino en Vietnam. Luego trató de vender su joya del Himalaya a un desarrollador que no pudo pagar el depósito de $ 3 millones.

Al mismo tiempo, Spenceley había acumulado una participación sustancial en el operador de casinos camboyano Donaco International que cotiza en ASX. Él ruidosamente requisado en una asamblea general extraordinaria, derrocó al director ejecutivo e inmediatamente vendió su participación accionaria, que fue la última vez que alguien se enteró de ello.

En marzo de 2020, Spenceley “Llamó la caída del mercado de valores en tiempo real en su cuenta de Twitter”, y fue positivamente locuaz sobre el desempeño de su fondo de cobertura personal, Spenceley Investments, cortesía de una posición corta de $ 15 millones que había tomado en acciones estadounidenses el día de San Valentín. El 25 de marzo, con la SYP 500 en 2447.33, le dijo a este periódico: “Si honestamente cree que puede decir que las acciones son baratas … se está engañando a sí mismo”.

En julio, con la SYP 500 habiendo subido un 30 por ciento, estaba llamando de nuevo a la carrera. “Creo que es totalmente irracional … Preferiría tener una inversión insuficiente en este mercado”. La SYP 500 ahora ha aumentado un 85 por ciento desde que los compradores se engañaban a sí mismos.

Spenceley ya era director de cuatro empresas públicas (dos de las cuales preside) cuyas capitalizaciones de mercado ascienden a 2.100 millones de dólares. Con NAB (capitalización de mercado: $ 95 mil millones), son cinco puestos de dirección de empresas públicas, que según los estándares de gobierno es una semana laboral de siete días. Está enormemente sobrepasado.

Ah, pero hay más: ¡Spenceley también se postula para el Consejo del Norte de Sydney en las elecciones del gobierno local en Nueva Gales del Sur el 4 de diciembre! Sí, pronto él también será político.

Lo que sea que esté haciendo, funcionó en Chronican. El presidente debe haber quedado tan impresionado por la entrevista de Zoom, digna de un Premio de la Academia, de Spenceley, que descartó el informe de diligencia debida del cazatalentos. O los directores observaron las lagunas en su matriz de habilidades y se dieron cuenta de que lo que realmente necesitaban es un finfluencer.

La junta directiva de NAB ya estaba cargada de superestrellas de la Australia corporativa.

Hay Peeyush Gupta, un director de icare cuando nombró Vivek Bhatia como CEO. Nuestro colaborador, Adele Ferguson, ha documentado exhaustivamente el estudio de caso de gobernanza estelar que fue icare. Gupta era entonces director de Link Group cuando nombró a Bhatia CEO. No es de extrañar que Bhatia se refiera a Gupta como su “Mentor de por vida”.

Hay Simon McKeon, cuyo contribuciones reflexivas y valientes en Rio Tinto y AMP fueron invaluables.

Hay Kathryn Fagg, el presidente de Boral, que luchó valientemente por los intereses de los accionistas minoritarios antes de Ryan Stokes de alguna manera ganó el control de una canción absoluta.

Tienes que sentir por el director ejecutivo de NAB Ross McEwan, que está haciendo un trabajo digno de crédito para cambiar ese negocio. Lo que realmente necesita en este momento es un poco de eneldo inflado que juzgue su dirección estratégica y su desempeño, al menos en los breves descansos que Spenceley toma para decirle al mundo lo brillante que es.

La elección comodín de Chronican es una bendición para cada fintwit luchador que transmite en vivo sus intercambios de acciones, con la nueva esperanza de que ellos también puedan ser sacados de una relativa oscuridad y elevados mucho más allá de su estación.

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