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Internet de las cosas, riesgo de construcción y seguros: una combinación transformadora

by notiulti

David Bowcott

Cuando los riesgos se manifiestan en el proyecto de construcción, hay cuatro balances que se ven afectados con mayor frecuencia: el balance del contratista, el balance de la aseguradora, el balance de la empresa de diseño y, en algunos casos, el balance del propietario. El dolor infligido a las finanzas de estas tres entidades a menudo se hace en un doloroso silencio aislado. El contratista calcula el impacto de la pérdida, luego la aseguradora, luego la empresa de diseño y luego el propietario.

Muy rara vez estas cuatro entidades se relajan y combinan sus respectivas pérdidas debido al riesgo para tratar de averiguar qué sucedió y cómo podría administrarse mejor en el futuro. Si hubiera una mejor comunicación en torno al riesgo antes, durante y después de la ejecución del proyecto de construcción, se podría pensar que se reduciría la capacidad de reducir los impactos del riesgo material.

En los próximos años, parece que la industria de la construcción comenzará no solo a combinar el impacto colectivo del riesgo en los balances de las principales partes interesadas, sino que encontrará nuevos modelos de adquisiciones para colaborar de manera más efectiva y aprovechará el poder de la tecnología para crear impactos en la toma de decisiones.

Es interesante que la mayoría en la industria olvide el impacto del riesgo de construcción en el balance de la aseguradora. Los contratistas, las empresas de diseño y los propietarios se consideran colectivamente como las partes interesadas clave en la gestión del riesgo y los impactos del riesgo. Aunque la aseguradora no tiene un papel importante en la gestión del riesgo en el proyecto, sí soporta una carga financiera significativa cuando el riesgo se manifiesta en el proyecto a través de sus pólizas / fianzas de propiedad, accidentes, profesionales, medio ambiente, incumplimiento del subcontratista y fianza que emiten para la empresa. proyecto.

Su exposición financiera al riesgo de la construcción se ha destacado en los últimos años, ya que las aseguradoras experimentaron aumentos masivos en los costos de siniestros en casi todas las líneas de cobertura de construcción. Debido a estas pérdidas, las aseguradoras han hecho saber a la industria que no están particularmente contentas con los resultados de sus proyectos y se lo han hecho saber a la industria de la construcción cobrando primas sustancialmente más altas. Las tarifas de los seguros de construcción han subido sin desaceleración durante los últimos cuatro años.

Este ha sido un fenómeno global y la industria de la construcción está comenzando a prestar atención e investigar nuevos caminos que esperan que resulten en una mejor asignación de riesgos y una mejor gestión de riesgos.

Con un asiento más influyente en la mesa, la industria de seguros está utilizando sus datos de reclamos para ayudar a la comunidad de la construcción a comprender mejor el costo total del riesgo de construcción. Además, las aseguradoras están ansiosas por encontrar formas de trabajar en colaboración con la industria para mejorar los resultados de riesgo para todos los interesados ​​en la construcción. Las aseguradoras de construcción progresistas están comenzando a reconocer que necesitan tomar una parte de la prima que cobran e invertirla para ayudar a la industria a administrar mejor el riesgo; con una mejor administración de riesgos, las aseguradoras experimentarán mejores resultados de suscripción.

Ha llegado el momento de que el sector de seguros deje de gastar dinero en reclamos y honorarios legales asociados con disputas de reclamos, y comience a trabajar con todas las partes interesadas de la construcción para prevenir y mitigar los reclamos cubiertos por las pólizas que emiten. En este frente, es probable que no exista una mayor oportunidad de inversión para las aseguradoras que el poder creciente de Internet de las cosas (IoT) instalado en el proyecto de construcción (y más instalado en el activo operativo posterior a la construcción).

El universo de la IoT del entorno de construcción y construcción es enorme y continúa creciendo a un ritmo rápido. Si no existe una solución de IoT para un riesgo particular, la habrá. A continuación, se presenta una breve descripción general de algunas de las categorías de riesgo de IoT más impactantes:

  1. IoT de mitigación de agua: sensores de agua, sensores de presión y válvulas de cierre automático.
  2. IoT ambiental: temperatura, humedad, calidad del aire, recuento de partículas.
  3. IoT para lesiones laborales: tecnologías portátiles, sensores de seguimiento de activos, soluciones de visión por computadora.
  4. IoT meteorológico específico del sitio: estaciones meteorológicas dedicadas y algoritmos de predicción meteorológica que proporcionan datos meteorológicos precisos.
  5. Fire IoT: tecnología de detección y mitigación para prevenir el riesgo de incendio.
  6. Integridad del hormigón y supervisión de IoT: herramientas para supervisar el curado y la calidad adecuados del hormigón.
  7. Integridad estructural IoT: monitoreo estructural IoT y soluciones de escaneo digital.
  8. IoT de seguimiento de la cadena de suministro y materiales: seguimiento del tiempo y la calidad de las mercancías en tránsito, seguimiento del desempeño de los subcontratistas y proveedores, seguimiento de la industria de la logística.

NOTA: Todas las categorías de IoT anteriores también tienen impactos masivos en la productividad y deben tenerse en cuenta al medir el impacto total de estas soluciones. Estas son solo algunas de las categorías de IoT que ya muestran impactos delta de mitigación de riesgos de hasta el 95%. Con una mayor inversión por parte de todas las partes interesadas de la construcción en el universo de soluciones de IoT, se pondrán a disposición más datos para identificar las categorías y empresas de IoT más impactantes. Las aseguradoras deben darse cuenta de que este nuevo asiento en la mesa de control de riesgos del proyecto debe usarse para ayudar a la industria de la construcción a transformar sus lugares de trabajo en entornos más conscientes (incluso entornos predictivos) y, por una pequeña inversión de la prima que cobran, podrían tener un enorme impacto positivo en sus futuros resultados de suscripción!

David Bowcott es Director Global – Crecimiento, Innovación e Insight, Grupo Global de Construcción e Infraestructura en Aon Risk Solutions. Envíe sus comentarios a [email protected]

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