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En Estados Unidos, los trabajadores de Pensilvania tenían menos probabilidades de renunciar a sus trabajos en agosto

by notiulti

Americanos dejaron sus trabajos en cifras récord en agosto, pero nuevos datos muestra que en Pensilvania, la tasa de abandono del tabaco estaba por detrás del resto del país.

Unos 120.000 residentes de Pensilvania renunciaron a sus trabajos en agosto, aproximadamente el 2,1% de la fuerza laboral del estado, según datos publicados el viernes por el Departamento de Trabajo de EE. UU. Solo el Distrito de Columbia tenía una tasa de abandono más baja, aunque varios estados tenían tasas similares a las de Pensilvania. Kentucky fue el más alto del país con un 4,5%.

A nivel nacional, la tasa alcanzó el 2,9% en agosto, cuando 4,3 millones de trabajadores estadounidenses renunciaron a sus trabajos, las cifras más altas registradas desde que comenzó el seguimiento en diciembre de 2000.

La pandemia ha contribuido a provocar el éxodo. Hay evidencia de que los trabajadores están reevaluando sus opciones profesionales. Y en el apretado mercado laboral actual, tienen más influencia para negociar un salario más alto y mejores condiciones de trabajo. Dejar de fumar se ha vuelto especialmente común en industrias de bajos salarios como el servicio de alimentos, la hostelería y el comercio minorista, donde la interacción con el público aumenta el riesgo de exposición de los trabajadores al coronavirus.

Pero los residentes de Pensilvania tienen menos probabilidades que los trabajadores de otros estados de ser empleados en estas industrias porque la educación y la atención médica representan una parte desproporcionada de los trabajos de Pensilvania, señaló Laurence Ales, profesor de economía en la Universidad Carnegie Mellon. Esos puestos tienden a pagar más que los trabajos de ocio y hotelería, y permiten un mayor crecimiento salarial, dijo.

“El hecho de que tengamos mucha más concentración en estos sectores de baja tasa de abandono naturalmente reduce la tasa general [of quitting in Pennsylvania]”, Dijo Ales.

“Esto se ve como una buena señal potencial”, dijo. Pero es posible que los trabajadores de Pensilvania que “no están necesariamente satisfechos” con sus trabajos no puedan encontrar un mejor reemplazo, agregó.

“Es más como, ‘Si renuncio, ¿qué pasa después?’ Por lo tanto, puede ser que haya menos oportunidades a las que uno pueda saltar ”, dijo Ales.

Al mismo tiempo, el número de puestos vacantes en el estado sigue siendo elevado, dijo.

En agosto, 430.000 los puestos quedaron sin cubrir en el estado, con la tasa de vacantes rondando el 7% después de alcanzar un máximo de 10 años del 7,4% en mayo. Si bien la tasa de aperturas fue mayor en otros 19 estados, se ubicó en 6.6% para el país en su conjunto.

Antes de la pandemia, la tasa de desempleo de aproximadamente el 6% de Pensilvania normalmente habría coincidido con una tasa de desocupación cercana al 4%, dijo Ales.

Pero con la tasa actual del 7%, dijo: “Hay todos estos trabajos adicionales sin cubrir que podrían ser … una fuente potencial de oportunidades que no se aprovechan”.

Al igual que con su tasa de abandono, la tasa de contratación del estado fue la más baja de la nación en agosto, excluyendo el Distrito de Columbia. Con un 3,2%, la cifra no varió significativamente con respecto al mes anterior. Los empleadores de Pensilvania contrataron a 181.000 personas en agosto. Durante ese mes, EE.UU. registró una tasa de contratación global del 4,3%, según los nuevos datos.

“Entonces, lo que podríamos estar viendo aquí … es que hay aspectos de la fuerza laboral que se han ido y están luchando por regresar”, dijo Ales. “Y los problemas con el cuidado de niños o ancianos podrían ser algunos de los obstáculos que encuentran los trabajadores”.

En primavera, investiga presentado que los cambios de carrera, el agotamiento y la falta de transporte también habían obligado a los trabajadores del suroeste de Pensilvania a abandonar la fuerza laboral.

El profesor de educación de la Penn State University, David Passmore, dijo que los nuevos datos sobre dejar de fumar no revelan a dónde terminan yendo los trabajadores.

“Es muy importante saber qué les sucede a las personas que dejan de fumar”, dijo. “Si el problema es que la gente dice: ‘Renuncio y me quedo sentado en casa, me voy a jubilar, tengo suficiente para sobrevivir, puedo hacer algo en la economía sumergida o lo que sea que suceda allí’ ‘. , ‘Creo que entonces es el momento de considerar [offering] incentivos para que la gente vuelva al trabajo o desincentivos [such as unemployment benefits] que están disponibles para evitar que la gente regrese al trabajo “.

Pero es una historia completamente diferente, y mejor, si las personas se están mudando a nuevos trabajos, dijo Passmore.

“De eso se trata todo: de ayudar a reasignar la mano de obra a donde se necesita y donde la gente cree que puede trabajar”, ​​dijo. “Puede causar trastornos a los empleadores, pero puede ser realmente bueno para utilizar el capital humano que tienen los residentes de Pensilvania y Pittsburg de la manera correcta”.

Passmore predijo que las empresas que luchan por contratar “usarán esto como un momento para rediseñar su trabajo” para cambiar sus necesidades laborales.

“Tenemos grandes capacidades de inteligencia artificial y aprendizaje automático ahora que ya estamos haciendo grandes avances en esto. Así que creo que podemos ver que algo de eso también cambia la imagen ”, dijo.

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